山东潍坊金盾管件有限公司
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重视职工的培训与能力开发是沟槽管件深入发展的重要途径

2013/11/25 22:31:54      点击:
    目标管理管理既然强调工作成果,自然会引起对职工培训和能力开发的重视,因为这是对我们沟槽管件深入开发的必然途径之一。如果不提高职工素质,要取得理想的工作成果是不可能的,更不用说扩大市场范围。

    为了达到对沟槽管件产品目标管理的要求,一般把职工培训同日常工作结合起来了。要求职工在工作中努力学习,开发个人能力,不断改进工作方法,提高工作效率。通过职务的重新分配,促进职工能力的提高。具体的讲,可按职务的扩大和职务的纵向分配,对职工原来的职务进行重新审查和适当调整。职务的扩大,是指以每个人的承受能力为依据,把工作量或工作范围扩大到最大的限度。

    通过职务的扩大,给与足够分量的工作,有助于充分调动职工的干劲,另一方面也大大提高我们沟槽管件的产量和销量。职务的纵向分配,是指在原有工作中,加进一些复杂程度的较高的工作,激发职工开发个人能力的热情。以往职务的划分方法,是按职务的重要程度进行横向分配,扩大同一职务的范围。这种做法使人的能力局限在一个狭小的范围内,不利于人们的只会和才能的发挥。http://www.jindunguanjian.com